Бизнес

Как прогнозировать будущее отрасли? Как быть готовыми к вызовам завтрашнего дня? Казалось бы, чем больше людей в итоге затрагивает стратегия — тем тщательнее нужно продумывать её риски, включать неочевидные тенденции. Ведь предвестники крупных прорывов существуют уже сегодня, но они малы и незаметны на фоне модных тем. И в отличие от сиюминутной моды, эти редкие шаги

Кропотливый сбор фактов, решений, прецедентов — все это скучно и совсем не похоже на работу ученого. По крайней мере, в версии массовой культуры и медиа. Ведь во всех науках за века работы давно уже появились крепкие теории, которые позволяют не обращаться каждый раз к опыту! Увы, на новых объектах и задачах простенькая теория почему-то перестает

Жесткое регулирование или свободный рынок? Две максимы часто ставят в противостояние, забалтывая нерешенную проблему построения правил экономики «на заказ». И при появлении новой области помощи ждать неоткуда: так и не разобрались до конца в старой… Творчество становится новой массовой отраслью: креативные продукты, инновации все чаще приносят прибыль, сроки окупаемости уменьшаются, а рентабельность традиционных отраслей оставляет

Что может послужить причиной неудачи в реализации проекта? Собрались умные профессиональные люди, а их идея востребована на рынке и способна решить давно существующую проблему. И вот уже готов прототип, который наглядно демонстрирует работоспособность идеи… Но все равно дело не идет в гору. Одна из причин — иллюзии членов команды: «Менеджмент в различных организациях показывает, что

Стандартный конец у сказки — «…жили они долго и счастливо». Самое интересное уже рассказано, герои добились успеха, преодолев все трудности. Хотя это лишь начало долгого пути, и в сиквеле такой истории проблем будет гораздо больше. Так же происходит и с проектными коллективами и стартапами. В интервью основателей, фильмах и книгах о них часто описывается именно первый

Одна из возможностей для развития большой организации или группы компаний — это обмен компетенциями. На стыке разных направлений и видов деятельности можно увидеть новые возможности, перенести решения из одной области в другую, взглянуть на старые проблемы свежим взглядом. «Он решил удариться в другую крайность и построить одно большое здание вокруг центрального атриума, чтобы все постоянно