Стандартный конец у сказки — «…жили они долго и счастливо». Самое интересное уже рассказано, герои добились успеха, преодолев все трудности. Хотя это лишь начало долгого пути, и в сиквеле такой истории проблем будет гораздо больше.
Так же происходит и с проектными коллективами и стартапами. В интервью основателей, фильмах и книгах о них часто описывается именно первый этап, когда у команды уходят все силы на воплощение своей идеи, инновации в продукт. А что дальше?
Главный Герой видео — Денис Александрович Ковалевич , Генеральный директор компании «Нанотехнологический центр “ТехноСпарк”» — рассуждает о вынужденной эволюции больших компаний , для которой они трансформируют свой бизнес и полностью меняют область своей деятельности.
Наш эксперт, Самойлов Алексей Александрович , изучает тему распада творческих коллективов и собирает варианты решения этой проблемы.
1. С какими проблемами сталкивается каждая организация в своём развитии?
2. К каким ошибкам приводит их НЕрешение?
3. Как Спикер рекомендует решать проблемы развития?
Используемые ссылки:
— Поведение сложных систем в точках бифуркации по И.Р. Пригожину: https://vikent.ru/enc/1877/
— Северцов А.Н. публикует книгу: Главные направления эволюционного процесса…: https://vikent.ru/enc/402/
Дополнительные материалы:
— Применение S-образных моделей:https://vikent.ru/enc-list/category/336/ – 33 материал а по теме
— Динамические модели: https://vikent.ru/enc-list/category/368/ – 18 материал ов по теме
— 50 шагов чек-листа Алексея Самойлова для диагностики коллективов / команд – видео, 18 мин
Использованные материалы:
источник видео:
— Денис Ковалевич «Как массово строить технологические стартапы в ситуации дефицита предпринимателей?» https://youtu.be/9Dfa9eb35_E?t=1398 23:18 — 26:58
фото:
— И.Р. Пригожин: http://www.ras.ru/ph/ras/8/8922.jpg
— А.Н. Северцов: http://www.ras.ru/win/db/show_per.asp?P=.id-52079.ln-ru