Нужна идея! СРОЧНО !!!1!
Новые идеи всегда были востребованы — мы сталкиваемся с незнакомой проблемой и нужно решение. Или наоборот, проблема очень хорошо знакома, а известные решения плохо работают. Как сделать лучше? Нужна идея. Так было и раньше, и сейчас тоже актуально. Хотя иногда идеи могут намекать на новое направление в психиатрии, но все же без них не обойтись.
А в настоящем обществе, для нового времени, нужны сильные идеи. Особенно для группового поиска идей и решений. Исследователь резервных возможностей человеческого сознания, Юрий Юрьевич Аистов поделится с нами техникой коллективного Ганди для активации гениального мышления и генерации идей.
Наши вопросы в конце видео помогут Вам усвоить предложенную технику, а дополнительная информация сравнить рекомендации Героя видео с другими примерами.
Ю.Ю. Аистов: О групповой динамике. Что мы можем извлечь из группового процесса? Это опять же возвращение к так называемому альфа-трансу. Потому что наше сознание так устроено, наше человеческое сознание. Среди животных такого альфа-мышления не встречается — есть некоторые вспышки альфа-волн, но они так не представлены, как у человека, и мы начинаем этим пользоваться.
В результате многочисленных исследований, а также предыдущих догадок, которые возникли за последние 3-4 тысячи лет среди ведущих мудрецов и всех остальных носителей запредельной мудрости, что оказывается некоторые процессы, в которых люди вместе могут находиться в состоянии альфа-мышления, удивительно сильно стимулируют процесс создания идей, процесс скажем так, внутренней энергонаполненности.
Почему? Потому что наш телесный контур так устроен, что определенные излучения других людей начинают интенсивно восприниматься тогда, когда мы находимся в специальных состояниях. Мы все время говорим достижения специального нужного для этого состояния.
У людей в группах можно включить особое мышления, которые стимулируют создание идей.
И если мы в состоянии бета-тревожности собираемся в какой-то группе, мы начинаем эту тревожность увеличивать. Как это происходит, например, в катушке трансформатора. В режиме индукции мы начинаем друг друга накручивать в состоянии альфа-мышления. Когда мы уходим из диапазона бета тревожности, от 25 герц опускаемся до 13-14 герц, вдруг неожиданно ситуация резко меняется.
Мы начинаем испытывать энергетическую наполненность, активность мозга увеличивается. Причем, активность увеличивается настолько, что она происходит не в разы, не 1, 2 или 4 раза, а 4-5-7 тысяч раз. То есть это много. И эта группа, которая сознательно переходит в состояние альфа-транса, успокаивается и создает такое вот спокойное присутствие, начинает вдруг неожиданно друг друга активизировать.
Тогда эффективность мозга увеличивается в несколько тысяч раз.
И вот это групповая динамика. Опять же здесь не нужны никакие возбуждающие процессы, здесь достаточно просто расслабиться, создать мощный контур энергии. Вектор энергии сонаправлен, например, стоит постановка, которая объединяет всех решением, или генерацией идей определенного уровня, или определенного направления. И эта когерентность начинает собирать возможности каждого человека.
Когерентность — это когда все волны находятся в одной фазе, и они усиливают друг друга. Это кумулятивный эффект и эффект, который поднимает значение того, что происходит — внутреннего процесса мышления, генерации идей, вдруг наполняется огромным количеством энергии. Эта энергия создает состояние такого творческого гениального мышления, в котором есть гениальность каждого, и она подтверждается гениальностью вступающих в этот контур людей.
Мы как бы самооткрываемся для других и, открывая гениальность других, получаем подтвержденный уровень собственной гениальности через этот процесс.
Из собранной энергии поможет каждому в этой группе убедиться в собственной своей гениальности.
Таким образом мы садимся где-то в приятном месте, в приятный круг. У нас есть то, что является общим контуром задач, не обязательно конкретно обозначенном, не обязательно жестко ограниченном, не обязательно направленным на какое-то конкретное решение там «через 15 минут». То есть мы размываем границы заданных ограничений, создаем что-то, позволяющее нам выходить за пределы наших возможностей.
Покидаем эти пределы, попадаем в состояние абсолютного информационного поля, выбираем там все самое нужное, самое полезное, самое светлое, чистое, лучистое и приносим обратно после такого группового погружения.
Преодолеть ограничения и попасть в инфополе, чтобы найти нужное решение.
Эта технология или техника называется «Коллективный Ганди». Мы используем наш альфа-поток для того, чтобы активировать эти потоки в других. Обычно это хорошо получается в состоянии коллективной медитации, коллективного погружения в состояние спокойствия, сосредоточения. Не обязательно говорить, не обязательно двигаться, не обязательно производить какие-то управляющие действия. Самоорганизация, спокойствие, доверие. Среда распределенного доверия здесь должна существовать.
Мы не ждем что-то от кого-то, а говорим: если я ничего ни от кого не жду, этот человек принесет мне намного больше, потому что я его ничем не ограничиваю. В этом состоянии предлагаю Вам попробовать технику «Коллективного Ганди». Создать среду распределенного доверия, уменьшить количество вашего ожидания, контроля, уменьшить количество «оценочной деятельности». Погрузиться в это состояние, закатить немножко глазки, расслабиться и наслаждаться тем, что Вы получите намного больше того, что Вы ожидаете.
Ваш навык критического разбора и анализа информации растёт только от письмен прорешивания задач. Напишите свои варианты ответов на вопросы из видео.
- Какие задачи удалось таким способом решить?
- Как это предлагает делать Герой видео-задачи?
- Легко ли генерировать новые идеи?
Ваши варианты ответов на видеозадачи оставляйте в комментариях к этому видео.
Рекомендуемые базовые видео:
- ОСТОРОЖНО! 20 ПРИЕМОВ НАУЧНОГО БЛЕФА — видео, 80 минут https://youtu.be/A4mwYSibJcM
- Матрица знаний / решений И.Л. Викентьева — видео, 106 минут https://youtu.be/65YiHPDN_Wg
Дополнительные материалы:
- 31 материал по теме «Изменённые состояния сознания» https://vikent.ru/enc-list/category/230/
- 68 материалов по теме «Групповое принятие решений» https://vikent.ru/enc-list/category/354/
- ЭКСТАЗ – КАК ИЗМЕНЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СОЗНАНИЯ… — видео, 9 мин, https://youtu.be/XQgGH7NWHkI
Использованные материалы:
Видео: Юрий Аистов: Коллективный Ганди https://youtu.be/n6TruKbeKOg [00:03-05:46]