Сталкиваясь с проблемой, человек может понять, каких качеств ему не хватает. С простой задачей справятся лайфхаки. Спросил в интернете, посмотрел как сделать и повторил. Выбор большой, все просто и понятно, результаты видны сразу.
А что делать, когда не хватает интеллектуальных навыков? Например, не смотря на перепроизводство выпускников по специальности «менеджер», эффективных управленцев по прежнему не хватает. Каким навыками должен обладить лидер и как им научиться — этот вопрос уже посложнее.
Хорошо, что лидером не нужно родиться — лидерству можно научиться. Об этом расскажет бывший ректор и бывший президент бизнес-школы Сколково Шаронов Андрей Владимирович. А вопросы в конце видеозадачи помогут Вам лучше разобраться в рекомендациях Героя видео, имеющего репутацию настоящего профессионала и большой опыт успешной работы на государственных должностях и в сфере частного бизнеса.
Шинков Матвей: Я учусь на 2-м курсе РАНХиГС (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации). В этом году я буду проводить школу лидеров в Технополисе «Москва» для ребят, которые участвуют World Skills, буду проводить тренинги, в том числе, основанные на программах Сколково, которые мне удалось прочитать в кратком содержании в интернете. И у меня вопрос к Вам, пока эта программа не стартовала
А.В. Шаронов: Не хочу ли я записаться на Ваш курс?
Шинков Матвей: Вопрос следующий: какие знания и принципы прежде всего необходимо передать ребятам, которые будут на этой программе из расчета того, что им будет 14-17 лет, у них есть интересные «скилы», они участвуют в World Skills, им хочется собирать команды, запускать свои стартапы и уже выходить в лидерскую историю. Чему прежде всего их надо научить?
А.В. Шаронов: А давайте я отвечу вопросом на вопрос. Это не очень хорошо, но потом я вернусь к Вашему ответу. Как Вы лично считаете — можно ли лидерству научить или лидером надо родиться?
Шинков Матвей: Лидерство — это история, которому можно научиться. У каждого человека есть потенциал быть лидером, но нужно помочь человеку на этот путь встать. Это личная моя убежденность.
Ведущий: А желание должно быть у человека? Ведь кто-то не хочет быть лидером.
А.В. Шаронов: Это тоже важная вещь — нужно опасаться лидерства ради лидерства. Сейчас есть всякие модные «феньки» — прокачай себя, побежали все вперёд!
Лидерству можно научиться, но обучение не должно основываться на «модных феньках»
А.В. Шаронов: Это похоже на физкультуру ради прокачки мышц. Но даже физкультура делается с прицелом на какое-то более содержательное действие, чем просто объем мышечной массы. В этом смысле, лидерство должно всегда опираться на какую-то идею. И, на мой взгляд, идея первична, чем желание стать лидером. В противном случае это смахивает на нарциссизм — я хочу быть лидером, я буду таким красивым и все мальчики или девочки будут меня любить за это.
Нет, вот у меня появилась идея, она мне кажется важной, и я надеюсь и думаю, что она заинтересует других. Поэтому я их призываю в это путешествие.
Во-первых, у лидера должно быть содержание, какая -то идея
А.В. Шаронов: Теперь по поводу того, чему научить.— какие есть ожидания от лидера. Лидер должен иметь представление о будущем. Если я считаю Вас лидером, я должен понимать — какое будущее Вы себе рисуете. Я же к Вам приду, я же хочу с Вами идти в это будущее. Поэтому нужна картина будущего. Я не уверен, что этому можно научить — до этого можно дорасти.
Вы просто растете и говорите, что это Вам не нравится, Вы хотите по-другому. И у Вас появляется своя картина будущего, и потом Вы начинаете говорить с людьми — вот у меня такая картина, а одни говорят «нет, отстой, не идет». А другие говорят «да, это нам интересно»
Второй момент — люди должны поверить, что Вы этого действительно хотите. Не просто пришел к Вам Кирилл и сказал: «Давай, сагитируй этих ребят». Вам это не интересно, но Вы просто транслируете эту мысль. Люди это раскусят, что это «дежурный» номер, он выполняет чью-то просьбу. И в этом смысле это Вас тоже дискредитирует как лидера. Вы не будете привлекательным.
Во-вторых, должно быть представление о будущем, привлекающее других, и настоящее желание к нему прийти
А.В. Шаронов: Дальше — Вы должны что-то делать. Вы должны быть не просто очень умным, как я. Мне сказали, что я очень умный (смех). А Вы должны что-то делать еще. В противном случае, если люди не видят какого-то результата и прогресса, они разочаровываются в лидере. Это похоже на то, что человек любит говорить или боится начинать.
Ну и он должен мотивировать, у него должна быть амбиция — он должен предлагать что-то, что захватывает дух. Но, с другой стороны, это не должно быть совершенно завиральное, если скажет «завтра летим на Марс». Было бы классно, но похоже, что это неправда. И по-моему лидер чего-то накурился или не те книжки читал.
И, в-третьих, лидеру нужен реальный результат, чтобы мотивировать других, а не просто слова
А.В. Шаронов: Есть еще разные качества, которых мы, как последователи, ожидаем от лидера. Наверное, об этом с людьми надо говорить, но не всем этим качествам можно научить — до них нужно расти. Это доступно каждому, но требуется какое-то время, желание и опыт.
Ваш навык критического разбора и анализа информации растёт только от письмен прорешивания задач. Напишите свои варианты ответов на вопросы из видео.
- Нужно ли пытаться учить будущих лидеров?
- Какие качества предлагает развивать Герой видео?
- Нет ли в словах Героя видео «модных фенек»?
Рекомендуемые базовые видео:
- ОСТОРОЖНО! 20 ПРИЕМОВ НАУЧНОГО БЛЕФА — видео, 80 минут https://youtu.be/A4mwYSibJcM
- Матрица знаний / решений И.Л. Викентьева — видео, 106 минут https://youtu.be/65YiHPDN_Wg
Дополнительные материалы:
- 30 материалов по теме «НЕрешение проблем / задач» https://vikent.ru/enc-list/category/348/
- 20 материалов по теме «Подмена решения эмоциями и разговорами» https://vikent.ru/enc-list/category/363/
- РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИ и более 40 СПОСОБОВ ДЕГРАДАЦИИ — видео, 19 мин, https://youtu.be/7T8D1x0Mnfc
Использованные материалы:
Видео: Андрей Шаронов на Марафоне «Новое Знание» https://youtu.be/FObM34pMpFQ [8:45 — 13:16]