Естественное развитие бизнеса часто приводит к кризису — Клиенты становятся требовательнее, Конкуренты не дремлют, нужно масштабироваться и еще масса других проблем.
А вот новых идей — как выходить на новые рынки и создавать креативные продукты — нет. Обещаний научить креативить много, желающие это сделать за деньги тоже в избытке. А с результатами все сложно…
Схему работы с креативом без медитации и дизайн мышления предложит преподаватель бизнес-школы Сколково и ВШЭ Дерюгина Виктория Александровна. Не упустите шанс узнать технологию креатива!
В.А. Дерюгина: Я хочу предложить Вам следующую схему работы с креативом. Да, я сейчас не оговорилась — это работа с креативом. Я думаю, что Вы при работе с креативом, ожидаете услышать что-то про дизайн-мышление, разные творческие методики и так далее…
Ведущая: Медитацию, может быть?
В.А. Дерюгина: Медитацию в том числе. Очень уважаю медитацию, но нет. Работа с креативом, с точки зрения бизнеса, это работа с тем, как использовать это креативно-творческое пространство с тем, чтобы формулировать видение системы разделения труда, в котором мы находимся. То есть, ловить картинку как могло бы быть. Можно ли вообще вообразить такую норму, в которой техника российского производства становится лучшей?
(слышен шум из зала) Это меня поддерживает аудитория, рабочая группа — это наши предприниматели активно учатся.
В этом пространстве культуры, искусства и творчества тренируется очень важная компетенция управляющего собственника, предпринимателя — это видение.Как вообще видеть
Креативное пространство помогает увидеть новые нормы с перспективной в ближайшем будущем
Это очень сложная штука. Когда мы платим десятки тысяч долларов за американские школы, в которых мы пытаемся за несколько недель, дней, иногда месяцев собрать картинку — куда идёт мой бизнес, как я вижу будущее, мы обчыно это делаем линейно. Мы пытаемся это делать — мы находимся в этой точке, статистически выигрывали в прошлом те игроки, которые делали ставку на такие параметры…
Это всё хорошо, но на самом деле, видение формируется через то, что Вы начинаете видеть что такое норма сейчас, и какой она может быть. Чтобы видение реализовалось, Вам нужны инструменты влияния. Когда они складываются вместе, у Вас получается очень сильная позиция в системе разделения труда или на рынке, что Вам привычнее.
И тут простая экстраполяция существующих тенденций не сработает
Здесь я хочу привести два примера. При этом, один пример буквально на один день. Давайте представим себе рынок лакокрасочных продуктов. Как будет определяться видение на этом рынке? Оно будет определяться в буквальном смысле углом зрения основателя. Чем неустойчивей позиция основателя и СЕО, тем более узкий их угол зрения.
Что значит — неустойчивая позиция? Это когда меня раздёргивают. Появился тренд — мы должны делать вот «такие» краски, или «такие». Сейчас модно «это» или не модно. Когда ко мне приходят на консультацию со словом тренд, то я знаю, что нам предстоит долгая работа. У меня слово «тренд» является первым индикатором того, что нам нужно будет очень долго формировать устойчивость совета директоров или конкретного предпринимателя, с которым мы работаем. Слово «тренд» не несёт само по себе ответа. И оно может расшатывать.
Второй момент здесь, это то, что я в целом очень узко представляю себе набор возможностей, набор норм про тот или иной рынок. То есть, я считаю, что краска — это только для специалистов в сфере ремонта, должна продаваться только в специализированных строительных магазинах и в алюминиевой банке.
Ведущая: И здесь уже на одном из слайдов добавлен человек. Тут, видимо, был тренд, что нужно человекоцентрично представить…
В.А. Дерюгина: Да, к сожалению, этот тред был заложен не нами, хотя это второй, насколько я знаю, по доле рынка игрок в Российской Федерации. Этот тренд был заложен вне российского контекста, но тем не менее.
Ведущая: Ты нам показываешь, как мы двигаемся за нормой, сформированной кем-то
В.А. Дерюгина: Да. Смотрите, задача какая — сильное видение получается тогда, когда, при сохранении устойчивости, Вы можете расширять свою POV (от англ. point of view — «точка зрения»). Что значит — расширять POV? Это не больше трендов набрать, а допустить большее количество возможностей, чем Вы сейчас можете. Именно вот этот метанавык очень развит у людей, которые являются представителями творческих специальностей.
Надо увеличивать разнообразие возможных сценариев будущего, что хорошо развито у Творческих Личностей
Более того, он же развит у очень высококвалифицированных мастеров, которые являются Мастером с большой буквы. Даже если человек работает в очень узкой специальности руками, у него может быть невероятно широкое представление. Если Вы поговорите с мастерами, которые всю жизнь посвятили себя какому-то ремеслу, делали это искренне, то скорее всего они Вам будут рассказывать очень широко свою картину мира. Она будет широкой и глубокой.
Когда мы это расширяем через культуру, искусство и творчество. Когда-нибудь эта грань и противопоставление сотрётся, для нас это будет норма. Но сегодня для нас это shortcut (короткий путь), это быстрый выход туда.
Например, вчера показали упаковку и айдентику для краски, которая выполняет сразу две функции. Помимо классической декоративной для любой краски, она чистит воздух. То есть, это люди, которые сели и сказали — почему well-being (для внутреннего состояния) продукт БАД (биологически-активная добавка)? Кто сказал, что well-being продукт это добавка, трекер или умный матрас? Почему не стены и не лакокрасочные изделия?
На всякий случай, рынок well-being, если Вам вдруг покажется, что это розовые единороги, пони и кто-то ещё — растет c сумасшедшим CAGR (совокупный среднегодовой темп роста) год от года. У него сейчас еще текучие контуры, его сложно мерять, но прогноз по росту у него больше 25% в год. Там есть что делать, там хорошо и есть хорошие возможности.
А достигается это через погружение бизнеса в область новыйх идей — в культуре, искусстве и творчестве
Соответственно, они поменяли всё, включая упаковку. Как видите, это уже другая упаковка. Помимо того, что она перерабатываемая, она совершенно по другому будет вставать и формировать вид полки в магазине. Она по другому будет приучать к тому, что она открывается, а там сразу есть поддон, валик. А с другой стороны есть re-feel (запасная ёмкость), в котором краска.
Но для этого нужно было очень сильно расширить «картинку» видения. Я думаю, что один из методом, которым это делали, это в том числе подглядеть в других категориях, не в красках. Возможно, в индустрии beauty (красоты), я не исключаю.
Ваш навык критического разбора и анализа информации растёт только от письменного прорешивания задач. Напишите свои варианты ответов на вопросы из видео.
- Замечали ли Вы падение уровня креативности у детей?
- Как стоит его культивировать по мнению Героини видеозадачи?
- Насколько понятны и применимы её рекомендации?
Рекомендуем Вам проработать базовые видео и дополнительные материалы — они помогут ответить на вопросы и глубже разобраться в теме.
Рекомендуемые базовые видео:
- ОСТОРОЖНО! 20 ПРИЕМОВ НАУЧНОГО БЛЕФА — видео, 80 минут https://youtu.be/A4mwYSibJcM
- Матрица знаний / решений И.Л. Викентьева — видео, 106 минут https://youtu.be/65YiHPDN_Wg
Дополнительные материалы:
- 22 материала по теме «Ошибки прогнозирования» https://vikent.ru/enc-list/category/277/
- 129 материалов по теме «Создание новых продуктов «для масс»» https://vikent.ru/enc-list/category/378/
- КАК ИСКАТЬ ИДЕИ ? — видео, 5 мин, https://youtu.be/W4p5qOvgGM4
Использованные материалы:
Видео: Почему необходимо строить культуру своего бизнеса и как это делать? https://youtu.be/e-ygC9oXkf4 [19:02-25:49]
Наши социальные сети:
- Телеграм: https://t.me/tema_rhema
- ВКонтакте: https://vk.com/tema_rhema
- Дзен-канал: https://dzen.ru/rhema