Мартин Хинуль, директор научно-исследовательского центра университет

Успешные стартапы не хотят расти?

Как говорил Оскар Уайльд: «..в жизни возможны всего лишь две трагедии: первая — не осуществить своей страстной мечты, вторая — добиться её осуществления.

Соблазнитель в одноименной поэме Германа Гессе умоляет предмет своих желаний в следующих выражениях: «Сопротивляйся же мне, прекрасная женщина, застегни получше своё платье! Очаровывай меня, мучай меня — но не дари мне своей благосклонности…» Этот герой слишком хорошо знал, что «действительность убивает мечту». Современник Германа Гессе Альфред Адлер трактует ту же самую проблему пусть не в такой поэтичной, но зато куда более конкретной форме. В своём труде, с которым давно пора бы поближе познакомить современного читателя, Адлер в деталях описывает образ жизни вечного путешественника, у которого хватает ума никогда не прибывать к месту назначения.»

Пауль Вацлавик, Как стать несчастным без посторонней помощи, М., «Прогресс», 1990 г., с. 42-44

Источник — портал VIKENT.RU

У коллективов есть те же трудности, ведь они состоят преимущественно из обычных людей. После первых успехов никто не желает ставить более крупные цели, поднимать ставки. Хотя адепты пирамиды Маслоу утверждают обратное…

Наш эксперт, Самойлов Алексей Александрович , исследует лучшие практики развития коллективов и задает вопросы:

  1. Какие преимущества работы небольшого Коллектива?
  2. Какие минусы в такой форме работы?
  3. Можно ли маленькому коллективу гармонично вырасти с большое сообщество профессионалов?

Главный Герой видео — Мартин Хинуль, директор научно-исследовательского центра университета г. Лёвена, Бельгия — обозначает проблему роста маленьких инновационных компаний.

Напоминаем, что Ваш навык критического разбора и анализа информации растёт только от письменного прорешивания задач. Оставляйте Ваши комментарии под этим постом в нашей группе в социальных сетях.

Подписка на видеоканал о Творчестве и Креативе Рема в один клик

Используемые ссылки:

Воспитание творчеством в коллективе по методике И.П. Иванова

Предельный размер связанной группы людей по Робину Данбару

Точки роста инноваций в высшей школе по С.П. Капице и соавторам

Дополнительные материалы:

Малые группы – 36 материалов по теме

Малая цель, как Внутренние обстоятельства– 24 материала по теме

50 шагов чек-листа Алексея Самойлова для диагностики коллективов / команд – видео, 19 мин

Признаки плохого коллектива – видео, 20 мин

Использованные материалы:

источник видео — Мартин Хинуль. Лекция «История мейнстрим- и сабстрим-компаний: на пути к экономике знаний» 

фото:

  1. И.П. Иванов
  2. Р. Данбар
  3. С.П. Капица
Прокрутить вверх